CURSO IMERSIVO

Gestão de Projetos Ágeis

Aprenda as melhores práticas de gestão que resolvem problemas reais.

Construa roadmaps, canvas de modelo de negócio, MVP, KPIs, personas, wireframes e um plano de gerenciamento de stakeholders. Seja responsável por gerir a implementação de uma funcionalidade e por gerenciar o fluxo de comunicação, passando por desenvolvimento e publicação. Tudo isso na prática, com a oportunidade de exercitar junto a empresas reais.

Você vai aprender

Fundamentos de Gestão de Projetos

Tenha uma visão geral das múltiplas funções e responsabilidades de um Gerente de Projetos Ágeis. Identifique as necessidades dos clientes e transforme isso em características do seu produto.

Processo de Desenvolvimento de um Projeto

O caminho completo desde concepção até lançamento.Compreenda as fases do ciclo de vida de um projeto, identificando os métodos mais adequados para construir uma entrega consistente.

Definição de Produto

Faça todas as etapas necessárias para chegar a um produto com fit de mercado. Compreenda as necessidades dos usuários, teste e valide seu MVP e chegue a um modelo de negócio viável.

Pesquisa de Mercado

Conhecimento do mercado é fundamental para a tomada de decisões. Desenvolva análises competitivas para funcionalidades ou para o negócio. Entenda o potencial e as oportunidades com base nas análises e informações coletadas.

Design de UX

Aprenda a criar personas e mapas de empatia, mas além disso, entenda como utilizar estas ferramentas para identificar as necessidades e sentimentos dos clientes. Estes achados são importantes para várias decisões, incluindo a priorização de funcionalidades!

Arquitetura de Informação e Navegação

O conteúdo impacta na experiência e também precisa ser trabalhado. Você vai aprender sobre arquitetura de informação, aplicar técnicas para estruturação e construir um sitemap para a sua navegação.

Fundamentos de Negócios

Métricas, KPIs e ferramentas para auxiliar nos controles. Construa um modelo financeiro e acerte na precificação, além de elaborar os forecastings de demanda e receitas.

Tecnologia para Gestores de Projetos

Conhecimento para diminuir a ponte entre você e a equipe técnica. Entenda o que é uma stack, identifique as tecnologias associadas e articule as implicações técnicas para criar seu produto.

Gestão e Especificações de Produto

A importância do framework ágil dentro do processo de desenvolvimento. Entenda como os desenvolvedores estimam o tamanho das tarefas. Conheça as ferramentas que rastreiam tarefas e tempo.

Para quem é o curso

Este curso tem como objetivo formar Gestores de Projetos que trabalham com tecnologia para chegar ao seu objetivo. Juntando habilidades de negócios, construção de soluções e muita velocidade, capacitamos gestores para lançar novos produtos aplicando as práticas mais recentes de Gestão de Projetos e Produtos.

POR QUE O MASTERTECH?

Aprenda rápido

Curso imersivo é outra vibe! Você aprende muito conteúdo em pouco tempo com profissionais que são referência no que fazem.

Aplique no seu dia a dia

O conteúdo é focado nas habilidades e ferramentas mais usadas no mercado. Você aprende na prática e aplica em projetos reais.

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“Enquanto na faculdade você fica bastante tempo na teoria, no MasterTech fazíamos tudo na prática”

Erik Bueno, IBM

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